ドラッカーは「組織の活力を削ぎ、組織をつぶす確実な方法は次の四つであるという。
(1)目的を明確にせず、目標を設定しない
(2)仕事に優先順序をつけない
(3)失敗だとわかっても、決めたことから撤退しない
(4)客観的な立証実験をせず、思いこみだけで決定する
仕事の場面だけでなく、どんな組織でも、機能体でも、共同体でも、いかなる組織でも、この四つを実行したら、組織は不活性になり、結果は組織自体がつぶれることになる。
そして、組織のトップがこの四つをやらなくても、メンバーの一部がこの四つを意識的にやったら、結果は同じこと、組織の活力はなくなり、組織は死に至る病の床につくことになる。
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